La transmission d'entreprise dans le cadre familial est un exercice complexe car, outre l'aspect purement financier, il faut prendre en compte l'aspect relationnel des différents membres d'une même famille qui travaillent ensemble, notamment entre un père et son fils qui souhaite reprendre l'entreprise.
La loi de l'offre et de la demande ne resiste pas au coup de coeur qu'un candidat a la reprise peut ressentir pour une entreprise. Une rencontre entre un vendeur et un acquereur qui se deroule bien peut les pousser a accepter les compromis. En face d'un interlocuteur qui le comprend, le cedant aura d'autant plus de faciliter a faire peser toute l'histoire de la societe dans la balance des negociations. Meme si la priorite de l'acheteur doit etre de verifier la bonne sante de l'entreprise.
Depuis le 29 mars 2007, date de mise en application du décret sur le tutorat et la prime de transmission, vous pouvez proposer un accompagnement à l’acquéreur de votre entreprise.
Pour une entreprise, l’achat d’un nom de domaine est généralement rentabilisé en une ou deux années d’exploitation. Cette durée dépend bien sûr de la qualité du nom de domaine et de votre capacité à convertir le trafic en ventes…
Les professionnels de la transmission recommandent de preparer la cession 3 a 5 ans a l'avance. Ceci etant dit, le chef d'entreprise doit etre sur de ses motivations et doit se preparer psychologiquement aux consequences de la transmission de son entreprise. En ce qui concerne les aspects juridiques et fiscaux, mieux vaut qu'il s'entoure d'experts competents.