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27/08 La lettre d'intention mode d'emploi

Au cœur des négociations, la discrétion et la confidentialité sont de rigueur mais trouvent parfois leurs limites si elles freinent l'enthousiasme et la certitude du repreneur quant au fait de s'engager dans le projet de reprise. La lettre d'intention peut être un moyen de formaliser juridiquement les échanges d'informations en vue de se lancer ou non dans le processus de reprise d'entreprise. Focus sur ce document si particulier. Lire la suite

22/07 Comment aborder un projet de reprise?

On ne cesse de lire les gros titres dans la presse spécialisée : d’ici à 5 ans, 300 000 à 420 000 (sondage 2009 prenant en compte l’âge des dirigeants et non leurs intentions) entreprises vont se retrouver sur le marché de la reprise d’entreprise. 93% de ces entreprises sont des TPE et PME dans le secteur CHR et l’on peut aisément se dire qu’1 entreprise sur 10 fera l’objet d’une transmission familiale. Au milieu de tous ces chiffres, indicateurs et sondages, le repreneur peut se retrouver un peu perdu. Voici quelques notions-clé. Lire la suite

13/11 Les réflexions à se poser lors d’une reprise d’entreprise

Tout acte d’achat professionnel requiert d’une analyse au niveau de ses ressources financières ou même encore des ressources humaines et capacités professionnelles. Relevant d’un acte actif et non passif comme la vente, il nécessite de mener une analyse aboutissant à une décision finale. Ainsi, lors d’une reprise, il va être nécessaire et indispensable que le repreneur entreprenne une réflexion sur son projet afin de se donner les chances de garantir la pérennité de l’entreprise en question. Lire la suite

15/06 Exemple d’une transmission familiale réussie

Quand le père passe le témoin à son fils… Après 35 ans passés à la tête d’une entreprise de peinture, Jean-Louis Arlot a laissé la barre à son fils, Fabrice. Tout en restant salarié de la PME. Lire la suite

08/06 Reprise : convaincre les financeurs de s’engager

La reprise d’entreprise nécessite de lever des fonds, ne serait-ce que pour acquérir un fonds de commerce ou un savoir-faire. Afin de convaincre les investisseurs de le suivre, le (futur) dirigeant doit absolument se montrer convaincant. Reprise-entreprise.fr vous dit comment. Lire la suite

06/10 Repreneurs d’entreprise, négociez le statut juridique

Modifier les statuts d’une entreprise avant de la transmettre permet au repreneur de réduire les droits d’enregistrement de la vente. De quoi faire pencher une négociation… Lire la suite

24/09 Le tutorat d’accompagnement à la reprise

Pourquoi ne pas mettre toutes les chances de son côté et s’assurer une reprise en douceur ? Pour cela, le gouvernement a mis en place le 29 mars 2007 le tutorat d’accompagnement, pour faciliter l’entrée des repreneurs dans leur nouvelle entreprise. Explications. Lire la suite

06/08 L’expérience de l’ex-dirigeant : un atout indispensable

L’acquéreur d’une entreprise augmente ses chances de réussite s’il est accompagné par le cédant. Deux contrats de vente ont pour effet implicite de stimuler ce dernier à investir de son temps : la location-gérance et le crédit vendeur. Lire la suite

29/07 Les repreneurs d’entreprise formés à l’Economie Sociale

Grâce à une initiative des acteurs de l’économie sociale de la région Languedoc-Roussillon, les repreneurs d’entreprise pourront suivre une formation en Economie Sociale. Lire la suite

28/07 Reprendre une entreprise avec le temps partiel pour la reprise

Reprendre une entreprise peut parfois comporter quelques risques. Pour garantir la sécurité de son emploi, il est possible de demander à son employeur un temps partiel spécial pour reprendre une entreprise. Lire la suite

16/07 Le congé de reprise d’entreprise

Le repreneur d’une entreprise peut demander à son employeur de bénéficier d’un congé reprise d’entreprise. Ce conge s’obtient sous certaines conditions, et le beneficiaire doit respecter plusieurs obligations. Lire la suite

02/06 Les événements 2008 à ne pas manquer

Un véritable engouement existe aujourd’hui autour de la reprise et transmission d’entreprise. La preuve : les salons sur le thème se multiplient en France, et pas seulement dans les villes importantes comme le montre la Caravane des entrepreneurs. Chaque manifestation a ses spécificités. Une nocturne à Lyon, des débats avec des intellectuels à Marseille, le caractère européen de la reprise à Lille… Chaque porteur de projet peut y trouver toute l’information souhaitée avant d’enclencher une reprise. Lire la suite

30/05 La reprise étape par étape

Avant de se lancer dans un projet de reprise d’entreprise, il convient de bien étudier son dossier et d’agir avec méthodologie. Les quatre étapes clés de la réussite d’une transmission. Lire la suite

16/04 Transmettre une passion plus qu’un métier

Dans l’ostréiculture, les candidats à la reprise ne sont pas nombreux. Alors quand Catherine Coutant a décidé de reprendre l’exploitation familiale, parents et grands-parents ont tout fait pour l’aider. Contrairement à certains créanciers… Lire la suite

27/03 Des salariés s’associent pour racheter leur entreprise

À Nantes, les employés de Copy Service System sont devenus leur propre patron. En avril 2007, ils ont créé une coopérative en n’hésitant pas à mettre leur entreprise en (légère) difficulté pour faire baisser son prix de vente. Lire la suite

30/01 Formation à la reprise : pour être sûr de faire le bon choix

Une reprise d’entreprise ne s’improvise pas. Des formations existent pour s’y préparer. Et bien qu’on ne puisse pas évaluer le taux de réussite à la suite d’un parcours de ce type, les témoignages révèlent que les stagiaires gagnent du temps et sont plus sûrs de leur choix au moment de conclure une transaction. Lire la suite

16/01 Les outils d'accompagnement du repreneur

Après un long processus de recherche et de négociations, le repreneur se retrouve enfin à la tête de son entreprise. Il rencontre alors des problématiques qu'il n'a pas forcément connues lors de ses précédentes expériences professionnelles. Outre la possibilité d'être accompagné par le cédant, quels sont les autres outils mis à la disposition du repreneur pour gérer au mieux tous les aspects cette phase de départ ? Lire la suite

31/12 Sébastien Eloir, son défi de reprise d'entreprise relevé

À 39 ans, cet ex-demandeur d’emploi parisien a repris une entreprise de fabrication de matériels forestiers d’entretien, dans les Landes. Un long chemin parsemé d’embûches, notamment en ce qui concerne le financement de son projet de reprise. Lire la suite

05/12 Le congé pour la reprise d'entreprise

Les salariés qui créent ou reprennent aujourd’hui une entreprise ont droit à un congé spécifique. Quelles sont les règles ? Comment l’obtenir ? Que se passe-t-il après ?… Lire la suite

18/10 Une nouvelle impulsion chez Vias

Ancien cadre de l'aéronautique, Gérard Beauce a accepté de reprendre du service pour aider son gendre à diriger l'entreprise familiale Vias à Châtellerault (Vienne). Grâce à sa méthode managériale, il est parvenu à rassurer les salariés et améliorer la productivité. Lire la suite

10/09 Ne parlez jamais d’argent au premier entretien !

Les repreneurs d’entreprise sont nombreux, les vendeurs beaucoup moins. Dans une situation aussi concurrentielle, les candidats doivent faire preuve de réactivité et séduire ces derniers en évitant de leur parler dès le départ des choses qui fâchent. Lire la suite

20/07 Comment financer son projet de reprise ?

Banques, organismes publics, business angels et réseaux d’accompagnement sont autant de financeurs potentiels pour votre projet de reprise. Explications: Lire la suite

20/07 Nouveau dirigeant, nouvelle dynamique

Si le candidat à la reprise choisit d’acquérir une entreprise en difficulté, il devra s’armer de patience, d’argent et d’énergie pour contourner tous les obstacles inhérents à une décision qui, a priori, peut paraître plus économique... Lire la suite

19/07 À chacun son entreprise

Avec l’imminence du papy-boom, des dizaines de milliers de chefs d‘entreprise seront amenés à passer la main dans les prochaines années. Pour un candidat à la reprise, trouver la bonne affaire nécessite d’avoir bien défini son propre profil professionnel et personnel en laissant une large part à ses affinités. Bien souvent, il ne suffit pas de se positionner sur un secteur porteur pour réussir. Un bilan de compétences dans le cœur de métier de l’entreprise choisie est un moyen d’évaluer les besoins de formation nécessaires et donc le temps à réserver à son projet. Lire la suite

09/07 Reprendre une entreprise : faire correspondre une idée à une offre de marché réelle...

Reprendre une entreprise consiste à faire correspondre une idée projet avec une offre réelle. Mais avant de se lancer dans l'aventure, il est indispensable de définir précisément un secteur d'activité et une zone géographique… Lire la suite

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