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    <title>Reprise-Entreprise - Dossiers</title>
    <link>http://www.reprise-entreprise.fr/dossiers.html</link>
    <description>Les dossiers de Reprise-Entreprise</description>
    <language>fr-FR</language>
    <pubDate>Fri, 12 Mar 2010 01:32:00 +0100</pubDate>
    <lastBuildDate>Fri, 12 Mar 2010 01:32:00 +0100</lastBuildDate>
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      <title>Les rÃ©flexions Ã  se poser lors dâ€™une reprise dâ€™entreprise</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/les-reflexions-a-se-poser-lors-d-une-reprise-d-entreprise-a79.html</link>
      <description><![CDATA[Tout acte dâ€™achat professionnel requiert dâ€™une analyse au niveau de ses ressources financiÃ¨res ou mÃªme encore des ressources humaines et capacitÃ©s professionnelles. Relevant dâ€™un acte actif et non passif comme la vente, il nÃ©cessite de mener une analyse aboutissant Ã  une dÃ©cision finale. Ainsi, lors dâ€™une reprise, il va Ãªtre nÃ©cessaire et indispensable que le repreneur entreprenne une rÃ©flexion sur son projet afin de se donner les chances de garantir la pÃ©rennitÃ© de lâ€™entrep]]></description>
      <pubDate>Fri, 13 Nov 2009 11:24:56 +0100</pubDate>
      <guid>http://www.reprise-entreprise.fr/les-reflexions-a-se-poser-lors-d-une-reprise-d-entreprise-a79.html</guid>
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      <title>Exemple dâ€™une transmission familiale rÃ©ussie</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/exemple-d-une-transmission-familiale-reussie-a76.html</link>
      <description><![CDATA[Quand le pÃ¨re passe le tÃ©moin Ã  son filsâ€¦ AprÃ¨s 35 ans passÃ©s Ã  la tÃªte dâ€™une entreprise de peinture, Jean-Louis Arlot a laissÃ© la barre Ã  son fils, Fabrice. Tout en restant salariÃ© de la PME. ]]></description>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2009 10:56:24 +0200</pubDate>
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      <title>Reprise : convaincre les financeurs de sâ€™engager</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/reprise-convaincre-les-financeurs-de-s-engager-a75.html</link>
      <description><![CDATA[La reprise dâ€™entreprise nÃ©cessite de lever des fonds, ne serait-ce que pour acquÃ©rir un fonds de commerce ou un savoir-faire. Afin de convaincre les investisseurs de le suivre, le (futur) dirigeant doit absolument se montrer convaincant. Reprise-entreprise.fr vous dit comment. ]]></description>
      <pubDate>Mon, 08 Jun 2009 15:00:22 +0200</pubDate>
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      <title>Repreneurs dâ€™entreprise, nÃ©gociez le statut juridique</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/repreneurs-d-entreprise-negociez-le-statut-juridique-a51.html</link>
      <description><![CDATA[Modifier les statuts dâ€™une entreprise avant de la transmettre permet au repreneur de rÃ©duire les droits dâ€™enregistrement de la vente. De quoi faire pencher une nÃ©gociationâ€¦]]></description>
      <pubDate>Mon, 06 Oct 2008 10:46:33 +0200</pubDate>
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      <title>Le tutorat dâ€™accompagnement Ã  la reprise</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/le-tutorat-d-accompagnement-a-la-reprise-a50.html</link>
      <description><![CDATA[Pourquoi ne pas mettre toutes les chances de son cÃ´tÃ© et sâ€™assurer une reprise en douceur ? Pour cela, le gouvernement a mis en place le 29 mars 2007 le tutorat dâ€™accompagnement, pour faciliter lâ€™entrÃ©e des repreneurs dans leur nouvelle entreprise. Explications. ]]></description>
      <pubDate>Wed, 24 Sep 2008 16:53:12 +0200</pubDate>
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      <title>Lâ€™expÃ©rience de lâ€™ex-dirigeant : un atout indispensable</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/l-experience-de-l-ex-dirigeant-un-atout-indispensable-a49.html</link>
      <description><![CDATA[Lâ€™acquÃ©reur dâ€™une entreprise augmente ses chances de rÃ©ussite sâ€™il est accompagnÃ© par le cÃ©dant. Deux contrats de vente ont pour effet implicite de stimuler ce dernier Ã  investir de son temps : la location-gÃ©rance et le crÃ©dit vendeur.]]></description>
      <pubDate>Wed, 06 Aug 2008 15:52:52 +0200</pubDate>
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      <title>Les repreneurs dâ€™entreprise formÃ©s Ã  lâ€™Economie Sociale</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/les-repreneurs-d-entreprise-formes-a-l-economie-sociale-a48.html</link>
      <description><![CDATA[GrÃ¢ce Ã  une initiative des acteurs de lâ€™Ã©conomie sociale de la rÃ©gion Languedoc-Roussillon, les repreneurs dâ€™entreprise pourront suivre une formation en Economie Sociale. 
]]></description>
      <pubDate>Tue, 29 Jul 2008 10:09:50 +0200</pubDate>
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      <title>Reprendre une entreprise avec le temps partiel pour la reprise</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/reprendre-une-entreprise-avec-le-temps-partiel-pour-la-reprise-a47.html</link>
      <description><![CDATA[Reprendre une entreprise peut parfois comporter quelques risques. Pour garantir la sÃ©curitÃ© de son emploi, il est possible de demander Ã  son employeur un temps partiel spÃ©cial pour reprendre une entreprise. ]]></description>
      <pubDate>Mon, 28 Jul 2008 11:22:35 +0200</pubDate>
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      <title>Le congÃ© de reprise dâ€™entreprise</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/le-conge-de-reprise-d-entreprise-a45.html</link>
      <description><![CDATA[Le repreneur dâ€™une entreprise peut demander Ã  son employeur de bÃ©nÃ©ficier dâ€™un congÃ© reprise dâ€™entreprise. Ce conge sâ€™obtient sous certaines conditions, et le beneficiaire doit respecter plusieurs obligations. ]]></description>
      <pubDate>Wed, 16 Jul 2008 10:55:11 +0200</pubDate>
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      <title>Les Ã©vÃ©nements 2008 Ã  ne pas manquer</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/les-evenements-2008-a-ne-pas-manquer-a43.html</link>
      <description><![CDATA[Un vÃ©ritable engouement existe aujourdâ€™hui autour de la reprise et transmission dâ€™entreprise. La preuve : les salons sur le thÃ¨me se multiplient en France, et pas seulement dans les villes importantes comme le montre la Caravane des entrepreneurs. Chaque manifestation a ses spÃ©cificitÃ©s. Une nocturne Ã  Lyon, des dÃ©bats avec des intellectuels Ã  Marseille, le caractÃ¨re europÃ©en de la reprise Ã  Lilleâ€¦ Chaque porteur de projet peut y trouver toute lâ€™information souhaitÃ©e avant dâ€]]></description>
      <pubDate>Mon, 02 Jun 2008 15:42:22 +0200</pubDate>
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