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    <title>Reprise-Entreprise - Dossiers</title>
    <link>http://www.reprise-entreprise.fr/dossiers.html</link>
    <description>Les dossiers de Reprise-Entreprise</description>
    <language>fr-FR</language>
    <pubDate>Tue, 19 May 2026 06:24:16 +0200</pubDate>
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      <title>Reprise d’entreprise : comment conjurer les doutes</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/reprise-dentreprise--comment-conjurer-les-doutes-a1190.html</link>
      <description><![CDATA[Le fait de reprendre une entreprise n’a rien d’un hasard. Soit il s’agit d’une réflexion datant de plusieurs mois, soit il s’agit d’une opportunité qui s’offre à vous, par le biais de votre réseau professionnel par exemple. Pourtant, il existe de nombreuses raisons, pour ne pas dire craintes, qui peuvent vous dissuader d’engager un projet de reprise. Laissez-les de côté et entreprenez.  ]]></description>
      <pubDate>Thu, 22 Mar 2012 16:36:18 +0100</pubDate>
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      <title>Reprise d’entreprise : comment établir le premier contact avec les salariés ?</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/reprise-dentreprise--comment-etablir-le-premier-contact-avec-les-salaries--a1189.html</link>
      <description><![CDATA[Après plusieurs semaines voire plusieurs mois de tractations, le repreneur a enfin signé les différents documents le rendant propriétaire de l’entreprise. Après avoir hésité, avoir argumenté puis avoir réussi à négocier un prix satisfaisant pour les deux parties (repreneur et cédant), l’aventure de dirigeant peut démarrer avec son lot de surprises et de galères. ]]></description>
      <pubDate>Thu, 22 Mar 2012 16:32:51 +0100</pubDate>
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      <title>Reprendre une entreprise en difficulté, pas si simple</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/reprendre-une-entreprise-en-difficulte-pas-si-simple-a1185.html</link>
      <description><![CDATA[La reprise d’entreprise est un objectif particulièrement excitant pour de nombreux entrepreneurs à travers l’hexagone. ]]></description>
      <pubDate>Fri, 24 Feb 2012 09:50:10 +0100</pubDate>
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      <title>Reprise d’entreprise : comment vous préparer ?</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/reprise-dentreprise--comment-vous-preparer--a1182.html</link>
      <description><![CDATA[Avant de se lancer dans un projet de reprise d’entreprise, il convient de bien évaluer ses possibilités financières et surtout de bien étudier le ou les marchés que vous visez.]]></description>
      <pubDate>Fri, 13 Jan 2012 08:44:00 +0100</pubDate>
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      <title>A quoi ressemble le repreneur-type ?</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/a-quoi-ressemble-le-repreneur-type--a1177.html</link>
      <description><![CDATA[Si l’on se base sur les statistiques fournies par le réseau « Passer le Relais », les repreneurs d’entreprise sont souvent des gens d’âge moyen et diplômés. Mais encore ?]]></description>
      <pubDate>Thu, 29 Dec 2011 10:42:45 +0100</pubDate>
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      <title>Le prix : point de départ de toutes les négociations</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/le-prix--point-de-depart-de-toutes-les-negociations-a1175.html</link>
      <description><![CDATA[Même si la thématique « chiffres » (prix, salaire, etc.) est plutôt taboue en France, elle vient généralement vite au menu des négociations entre repreneur et cédant. Plusieurs méthodes de calcul permettent d’aboutir à une évaluation fiable du prix de l’entreprise à racheter. Plusieurs « stratagèmes » permettent également de négocier plus qu’un tarif avec celui qui s’apprêt à vous céder le fruit de ses années de travail et d’investissement. Focus.]]></description>
      <pubDate>Mon, 06 Dec 2010 15:18:07 +0100</pubDate>
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      <title>La reprise d'entreprise à l'épreuve de la crise</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/la-reprise-dentreprise-a-lepreuve-de-la-crise-a1171.html</link>
      <description><![CDATA[Il semblerait que la crise ait quelque peu bouleversé les mentalités. De plus en plus de cadres ou d’employés licenciés ou remerciés par leur entreprise, n’ont pas souhaité se remettre sur le marché de l’emploi. Ils se tournent le plus souvent vers la reprise d’une PME plutôt que de tenter l’aventure de la création d’entreprise, dont les inconnues les freinent généralement. Les candidats potentiels en effet ne souhaitent pas partir ex nihilo et préfère se lancer dans un ]]></description>
      <pubDate>Thu, 18 Nov 2010 12:13:42 +0100</pubDate>
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      <title>Repreneurs, soyez vigilants quant à votre diagnostic</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/repreneurs-soyez-vigilants-quant-a-votre-diagnostic-a1167.html</link>
      <description><![CDATA[L’achat d’une entreprise suit la même logique que l’acquisition d’un bien d’occasion. On observe l’interne et l’interne, on décortique, on pointe les défauts et on évalue le potentiel de longévité du produit – potentiel de développement pour l’entreprise reprise. Pour reprendre une entreprise comme pour réaliser un achat seconde main dont la valeur est plus que substantielle, la phase de diagnostic est essentielle, prendra un certain temps et nécessitera de la part de ]]></description>
      <pubDate>Mon, 08 Nov 2010 15:25:05 +0100</pubDate>
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      <title>Une initiative saluée</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/une-initiative-saluee-a1155.html</link>
      <description><![CDATA[Depuis 2007, l’Insee ne publie plus d’étude chiffrée sur la reprise d’entreprise en France. Question de budget ou d’intérêt ? La CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) et la CMA (Chambre de Métiers et de l’Artisanat) de Haute-Savoie ne se sont pas posé la question trop longtemps puisqu’elles viennent récemment d’achever un travail de longue haleine sur leurs données 2008. Une initiative plus que saluée qui, nous l’espérons, donnera lieu à d’autres études dans le]]></description>
      <pubDate>Fri, 01 Oct 2010 12:06:44 +0200</pubDate>
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      <title>Bien négocier: une qualité indispensable du repreneur</title>
      <link>http://www.reprise-entreprise.fr/bien-negocier-une-qualite-indispensable-du-repreneur-a1151.html</link>
      <description><![CDATA[Tout au long du processus de reprise, le futur dirigeant sera amené à négocier, tantôt avec les établissements financiers, tantôt avec le cédant de l'entreprise qu'il reprend, tantôt avec ses futurs salariés... Savoir négocier implique de savoir créer une relation de confiance avec son interlocuteur, quel qu'il soit. Conseils pour mieux négocier.]]></description>
      <pubDate>Fri, 17 Sep 2010 16:06:31 +0200</pubDate>
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